Une synthèse d’évaluation dans une entrevue de sélection résume les principaux points et observations issus de l’évaluation d’un candidat pendant le processus d’entrevue. Elle vise à fournir une vue d’ensemble concise des forces, des faiblesses et de la pertinence du candidat par rapport au poste à pourvoir. Voici ce qu’une synthèse d’évaluation peut comprendre :

  1. Compétences clés : Récapitule les compétences spécifiques requises pour le poste et évalue dans quelle mesure le candidat les possède. Cela peut inclure des compétences techniques, des compétences interpersonnelles et des compétences liées au poste.
  2. Expérience professionnelle : Résume l’expérience antérieure du candidat, en mettant en évidence les aspects pertinents pour le poste. Cela peut inclure des missions spécifiques, des responsabilités et des résultats obtenus dans des postes précédents.
  3. Adéquation culturelle : Évalue comment le candidat s’aligne sur la culture de l’entreprise. Cela peut inclure des aspects tels que les valeurs de l’entreprise, le style de travail, et la capacité à s’intégrer efficacement dans l’équipe.
  4. Réponse aux questions de l’entrevue : Inclut une évaluation des réponses du candidat aux questions posées pendant l’entrevue, mettant en évidence les réponses fortes et les domaines où des clarifications pourraient être nécessaires.
  5. Points forts : Identifie les points forts du candidat qui le distinguent, comme des compétences particulières, des réalisations impressionnantes, ou des traits de personnalité qui correspondent bien aux besoins du poste.
  6. Points faibles : Signale les points faibles du candidat, que ce soit des lacunes dans l’expérience, des compétences à développer, ou des domaines où des améliorations pourraient être nécessaires.
  7. Recommandation : En fonction de l’évaluation générale, la synthèse peut également inclure une recommandation sur la suite du processus de sélection, comme recommander le candidat pour une deuxième entrevue, suggérer des tests supplémentaires, ou conclure que le candidat ne convient pas pour le poste.

La synthèse d’évaluation est un outil essentiel pour les recruteurs et les gestionnaires de l’embauche, car elle permet de consolider les informations recueillies au cours de l’entrevue et de faciliter la prise de décision finale. Elle doit être claire, objective et basée sur des critères spécifiques liés aux besoins du poste.

By François-Xavier Harbec, c.o.

Conseiller d'orientation depuis 2018. Membre de l'Ordre des conseillers et conseillères d'orientation du Québec. Oeuvre dans le secteur de l'employabilité depuis 2012. Travailleur autonome.

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