= Employer des moyens indirects pour obtenir quelque chose
Au XVe siècle, le « pot » était la marmite dans laquelle on cuisinait. « Tourner autour du pot » désignait, à l’époque, le fait de rôder autour de la marmite en espérant subtiliser de la nourriture. C’est seulement au XIXe siècle que cette expression a pris son sens actuel.
Exemples sur le marché du travail :
- Demande de Promotion : Plutôt que de demander directement une promotion, certains employés peuvent tourner autour du pot en discutant de manière générale de leurs performances sans aborder directement le sujet de l’avancement.
- Négociation de Salaire : Un candidat peut hésiter à mentionner directement ses attentes salariales, préférant tourner autour du pot en discutant de manière vague de la rémunération.
- Gestion des Problèmes de Performance : Un responsable peut éviter de traiter directement les problèmes de performance d’un employé en utilisant des termes généraux plutôt que d’aborder spécifiquement les domaines nécessitant amélioration.
- Demande de Congé : Plutôt que de demander un congé de manière directe, un employé peut tourner autour du pot en évoquant des raisons personnelles sans préciser clairement son besoin de congé.
- Feedback Constructif : Certains collègues peuvent hésiter à donner un feedback direct sur le travail d’un autre, préférant tourner autour du pot pour ne pas créer de tension.
- Changement de Responsabilités : Un employé souhaitant changer de département peut éviter d’exprimer clairement ses intentions, optant plutôt pour des discussions générales sur les opportunités au sein de l’entreprise.
- Réorganisation d’Équipe : Plutôt que d’annoncer clairement des changements dans l’équipe, un responsable peut tourner autour du pot en parlant de « nouvelles directions » sans entrer dans les détails.
- Demande de Formation : Un employé intéressé par une formation spécifique peut éviter de demander directement en utilisant des phrases générales sur le développement professionnel.
- Démission : Quand un employé envisage de démissionner, il peut tourner autour du pot en évoquant des préoccupations générales plutôt que de mentionner directement ses intentions.
- Communication sur les Objectifs : Au lieu de fixer des objectifs clairs et mesurables, certains responsables peuvent tourner autour du pot en utilisant des termes vagues qui laissent place à l’interprétation.
Ces exemples illustrent comment les gens peuvent parfois éviter d’exprimer directement leurs besoins, demandes ou intentions sur le marché du travail, en utilisant des moyens indirects pour communiquer.